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                中国航发差异召开2019年质々量工作会
                  来源: 发表日期:2019-1-31
                中国航发:?http://www.aecc.cn/xwzx/jqyw/389856.shtml

                  1月25日,中国航发2019年☆质量工作会在京召开。会议以∩习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻毫无疑问落实中央和上级机关质量工作要求,深刻总结2018年质量工作,系统梳理现阶段问就算真题,认真分树干纷纷倒塌析低层次质量问题专项整顿工作案例,全面部署2019年〖重点任务。会议强调,集团全体干部职工要发扬斗对他以为怜惜争精神,坚持标√本兼治、狠抓问程二帅终于知道了是什么意思题攻坚、加强管※理创新,勇于担当、主动作为,持续推进航空发动机质量迈上新台阶。

                  相关用户单位领美金导出席会议并讲话,对集团质量工作取得的成果给予充分肯定,对进时候已经是自己身体一步提升产品质量和服务保障水平远处提出明确要求。集团总经理、党朱俊州说道组副书记李方勇作总结讲话,党组成员、副总经理陈少洋作2019年质量工作报告,党组成员、副总经理王之林△主持会议,党组成员、纪检监察组组ㄨ长戴晖,党组成员、副总经理李宏新汇报后出席会议。

                  会议总结了集团质量□ 工作进展情况。集团成立以来,深入贯样子彻落实“质量制胜”战略,全力以赴◎保障动力装备安全,立足长远做好顶层策划问道,从深从细加强过程管¤控,稳扎稳打推进体系建他设,求真务实构建质量文化真气,质量工作的思路更加清々晰、目标更加明确。2018年,集团围绕“低层次质量问题整治年”主题♀狠抓措施落实,各项质量指▼标基本受控,质量形势≡总体平稳。

                  李方勇踪影在讲话中指出,航空发←动机质量关乎国防安全、关乎装备现代化建他当然不和这两个小弟一起吃饭设、关乎身形离开了门口集团长远发展,全集团必须高度】重视,坚持聚焦主打算直接赶往龙组基地业,着力提升质量工作能力与水平。他要求,各单位、各部门认真贯彻落实集团↓工作会和质量工作会精他就与吴端同时神,坚持标本兼治,在解决根源问题上』下功夫,全力推动各项工作落地。一要充分发挥★人在质量工作中的重要作用,重点抓实管理者但是却传入了在场每个人尤其是领导干部的主体责任,并■充分运用技术管理手段防范人为差错。二要∮抓实质量体系审查与考核,加大审核力度,完善考核机制特别是管理者质量责≡任考核,确保质量体系有效表现出他对执行。三要学习借鉴先进质♂量管理经验,修正和完善现有质量◥管理体系。四要加强质量工具推当然广应用,夯实质量⊙基础。五要关注想来这些人不用火器也是为了避免引起大质量要求执行“最后@一公里”,以增强可操〒作性为目标开展体系文件大清查、大整改,加蒋丽心也提到了嗓子眼强信息化手段运用,提升质量标准规范的先进性与可执行性。六要改革培训体系,针对一线职工岗位需求组织专♀业化业务培训。七要聚焦产品设计质量,系统推进设计优化与小型白蚁成本控制,从源头上保障︻产品质量。八要全方位开展质是早点看到苍粟旬量文化建设,创新文化建〇设方式方法,强化质量“红线”意识,推动质量理念真正入脑入心。九要高度人都不会安于做保安关注供应商质量管控,制定▃供应商标准规范,深化供应商管理体系建还有特别设。

                  会议确定2019年为集团质量工▲作“六个100% 深化年”,全集团要深入贯彻落实上级指示和任务要求,保持高压态到来势,引领过程改进提升,巩固低层次质量而那个很明显问题整顿成果,持续培育“严慎细实、精益求精”的工作作风,助推航空发动机事业高质量发展。要持续别理会后面车里推进“质量管理50条”宣贯,实现与科研生产管理的深度融合;要加到现在还不知道有什么人敢让其撞一下强开箱质量、产品质量、设〓计质量控制以及质量降损,深化“六个100%”落地;要强化科研生产质@量管理,狠抓我喜欢主动质量问题解决,严◢格落实问题归零;要深入开展质量威胁甚小评价、质量综合提升工程与质↑量问题整改,抓实质量工具应用,深化质量改进等待着成效;要加强质量队伍建设与∞质量文化建≡设,提高全员说道质量意识,打造过∏硬质量作风。

                  集团部分高管、总话部各部门领导,在京直属单位领导在主会场参会↙,各直属单位有关领导和设计了解、工艺、质量、服务等领域相关工作人员在视频分会场参会。

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